Treinamento e Desenvolvimento Contínuo no Trabalho Remoto

Posted by Otto Ribeiro 25 de Janeiro de 2021

Um dos grandes desafios da Gestão de Pessoas em 2021 é garantir o desenvolvimento contínuo dos colaboradores atuando no regime de trabalho flexível. O tempo maior dentro de casa, com o distanciamento social, abriu caminho para o desenvolvimento de novas soft skills.

Onboarding

Uma vez admitido em sua nova empresa, o colaborador deverá equilibrar gestão de tempo, inteligência emocional e adaptabilidade à mudanças como algumas das habilidades que deverá fomentar trabalhando à distância de sua equipe e com a necessidade de bater metas e entregar projetos dentro de sua casa. Isso traz consigo um impacto considerável em empresas menores e startups, que ainda estão na fase de consolidarem sua cultura e valores, que irão guiar os colaboradores nesse processo de desenvolvimento

Desafios

Alguns dos obstáculos que o trabalho remoto impõe para o Desenvolvimento Humano e Organizacional das empresas são a distância na interação e a limitação dos recursos que podem ser utilizados em um treinamento. Isso, naturalmente, dificulta o engajamento das partes envolvidas e muitas vezes não garante que o treinamento seja completamente aproveitado, dificultando a percepção de que o conteúdo foi passado e absorvido propriamente. Os desdobramentos são vários e em sua maioria, ruins. Segundo uma pesquisa da Gartner, 60% dos líderes de RH identificam pressão por parte dos CEOs para garantir que os colaboradores desenvolvam habilidades necessárias para o futuro do trabalho. Na mesma linha 69% deles também veem essa pressão partindo dos próprios colaboradores para oportunidades de desenvolvimento. Notamos, portanto, que tanto o ímpeto de ensinar quanto a vontade de aprender seguem sendo fundamentais nas relações dentro do ambiente de trabalho. O que mudou para este ano é justamente o próprio ambiente.

A Importância do Ciclo de Aprendizado Contínuo

Caso a empresa não consiga garantir esse ciclo de aprendizado constante, as consequências poderão se traduzir na baixa produtividade e performance, uma vez que a equipe não tem clareza sobre o que será exigido dela individual e coletivamente e quais as expectativas da gestão. Algo que também se vê bastante é o aumento expressivo da taxa de turnover, uma vez que os colaboradores, ao não se sentirem adquirindo novos conhecimentos com seu empregador, sentem sua carreira em ritmo de estagnação não se veem mais como pertencentes da construção do negócio, buscando assim novas oportunidades no mercado. Não é tão difícil ver como uma coisa se relaciona com a outra.

A Importância do apoio técnico especializado

Portanto, é essencial que as empresas busquem soluções especializadas para garantir o desenvolvimento humano dentro de suas estruturas. Essas soluções devem focar, num primeiro momento, no trabalho de soft skills que, como caracterizado acima, são essenciais para que os colaboradores consigam se adaptar à cultura de seu empregador e ao novo estilo de trabalho que o momento atual nos impõe. Dessa forma, conseguimos desenvolver profissionais que estarão preparados e engajados para começar a desenvolver suas habilidades técnicas no decorrer do trabalho.

Aderência Cultural

Na WeRecruiter, uma das soluões que tem apoiado as lideranãs no direcionamento de prioridades de desenvolvimento para os colaboradores, principalmente os novos, é o Wefit, a solução que mede a aderência do fit cultural de candidatos com a empresa. É uma soluçõa que apoia o time de gente e gestão no acompanhamento, de maneira digital, do desenvolvimento e aprendizado de seus colaboradores, agregando valor no processo de aprendizado e projeção de carreira de seus funcionários e se antecipando aos desafios de contratação. Quem ganha são nossos parceiros, como um todo, que mantém seu fluxo de crescimento e conquistas independente do local e do momento que atravessamos

Autoria Otto Ribeiro. Foto de Ketut Subiyanto no Pexels .